Agir, avec et pour les communautés
Organisation à but non lucratif dédiée au développement durable d'Haïti à travers l'éducation, la culture, l'environnement et l'action humanitaire.
Notre Mission
Notre Vision
L'organisation « Les Amis d'Haïti » aspire à une société inclusive, équitable et résiliente, où l'éducation, la culture, les droits humains, le développement durable et la solidarité avec les communautés affectées par des crises ou des catastrophes naturelles sont reconnus comme des priorités essentielles au niveau national et contribuent aux engagements internationaux.
Éducation & Culture
L'éducation et la culture constituent les piliers fondamentaux d'une société inclusive et résiliente. LAD'HA s'engage à promouvoir l'accès universel à une éducation de qualité qui forme des citoyens éclairés, critiques et créatifs. Nous valorisons également la richesse culturelle haïtienne comme vecteur d'identité, de cohésion sociale et de développement économique. Par nos programmes éducatifs et culturels, nous contribuons à bâtir une Haïti où chaque individu peut s'épanouir pleinement et participer activement à la construction d'un avenir meilleur.
Droits humains & Inclusion
Les droits humains sont au cœur de notre mission et guident l'ensemble de nos interventions. LAD'HA œuvre pour une société où chaque personne, sans distinction de genre, d'origine, de condition sociale ou de handicap, jouit pleinement de ses droits fondamentaux. Nous luttons contre toutes les formes de discrimination et de marginalisation, en plaçant une attention particulière sur les groupes les plus vulnérables. Notre approche inclusive vise à renforcer la justice sociale, promouvoir l'égalité des chances et garantir la dignité humaine pour tous les Haïtiens.
Développement durable
Le développement durable représente notre engagement à protéger l'environnement tout en répondant aux besoins actuels de la population. LAD'HA intègre les principes de durabilité dans tous ses programmes, en promouvant des pratiques respectueuses de l'environnement, la gestion responsable des ressources naturelles et l'adaptation aux changements climatiques. Nous travaillons à renforcer la résilience des communautés face aux risques environnementaux et aux catastrophes naturelles, tout en favorisant un développement économique qui préserve notre patrimoine naturel pour les générations futures.
Solidarité & Résilience
La solidarité et la résilience sont essentielles pour faire face aux multiples défis auxquels Haïti est confrontée. LAD'HA cultive un esprit de solidarité entre les communautés, renforce les mécanismes d'entraide et développe les capacités locales de réponse aux crises. Qu'il s'agisse de catastrophes naturelles, de crises humanitaires ou de situations d'urgence, nous accompagnons les populations affectées dans leurs efforts de relèvement et de reconstruction. Notre approche participative place les communautés au centre du processus, favorisant ainsi leur autonomisation et leur capacité à rebâtir un avenir plus résilient.
Notre Approche : principes qui guident nos actions
Nos actions reposent sur des valeurs claires et exigeantes qui structurent chacune de nos interventions et relations partenariales.
Dignité & Inclusion
Chaque personne compte, sans discrimination. Nous plaçons les bénéficiaires au cœur de nos interventions, en respectant leur dignité et en reconnaissant la diversité de leurs expériences et perspectives. L'inclusion ne se limite pas à l'accès : elle signifie que chacun peut participer et bénéficier de nos programmes.
Rigueur & Redevabilité
Nous rendons compte et améliorons en continu. Nos programmes sont basés sur des données fiables, mesurés régulièrement à travers notre cadre MEAL, et ajustés en fonction des apprentissages. La transparence est non-négociable : nos bailleurs et bénéficiaires savent comment les ressources sont utilisées.
Partenariats & Co‑construction
Nous travaillons avec communautés, institutions et secteur privé. Aucune intervention n'est imposée ; tout est co-construit pour assurer une appropriation locale et une durabilité. Nos partenaires ne sont pas des exécutants, mais des co-créateurs.
Apprentissage & Innovation
Nous testons, mesurons et ajustons. L'innovation est au cœur de nos approches, et nous partageons nos apprentissages avec l'écosystème humanitaire pour en accélérer l'impact collectif.
Neutralité & Sécurité
Notre pratique repose sur le "Do No Harm". Nous gérons les risques avec rigueur pour éviter les effets indésirables et protéger nos équipes, partenaires et bénéficiaires dans un contexte fragile.
Durabilité & Responsabilité environnementale
Nous pensons à long terme. Nos interventions renforcent la résilience des écosystèmes locaux et contribuent aux Objectifs de Développement Durable, particulièrement l'ODD 13 sur le climat.
Notre théorie du changement (ToC)
Ce renforcement d'accès génère des effets à court terme : amélioration des revenus des ménages, augmentation de la participation citoyenne, réduction des violences communautaires. Ces effets s'accumulent et créent des impacts à moyen terme : amélioration de la résilience face aux chocs, renforcement de la cohésion sociale et de l'inclusion des groupes marginalisés. À long terme, ces impacts contribuent à la transformation structurelle d'une Haïti plus juste, équitable et durable.
Chaque composante de cette théorie du changement est monitée régulièrement à travers notre système MEAL. Nous ajustons nos stratégies en fonction des résultats, et nous apprenons aux parties prenantes ce qui fonctionne et ce qui doit être amélioré.
Gouvernance & Conformité
Notre gouvernance repose sur un modèle bicéphale : un Conseil d'administration assurant la gouvernance stratégique et un Conseil de Supervision Permanent (CSP) garantissant l'indépendance des fonctions de contrôle. Ces deux organes sont complétés par des comités techniques spécialisés : Comité des Finances, Comité des Programmes, et Comité de Conformité.
En matière de politiques et procédures, nous avons adopté les meilleurs standards internationaux : politique de finance robuste prévenant les risques de fraude, procédures d'achats et approvisionnements transparentes, cadre RH équitable et inclusif, et système de gestion des risques exhaustif. Nous avons également des politiques spécifiques de conformité : anti-fraude et corruption, déclaration des conflits d'intérêts, et respect du Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) pour les données personnelles.
La conformité n'est pas une obligation administrative : c'est un engagement envers nos bénéficiaires, partenaires et bailleurs de fonds que nos ressources seront utilisées de manière responsable et que nos décisions seront prises avec intégrité.
MEAL : Suivi, Évaluation, Apprentissage et Redevabilité
À la base du cadre MEAL se trouve une théorie du changement opérationnalisée : pour chaque programme, nous définissons des indicateurs de résultats, nous établissons une ligne de base, nous fixons des cibles ambitieuses, et nous mesurons régulièrement nos progrès. Ces données sont collectées directement auprès des bénéficiaires, analysées de manière critique, et utilisées pour l'ajustement des stratégies.
La redevabilité envers les communautés est centrale. Nous avons mis en place des mécanismes formels : un canal de feedback direct, une boîte à suggestions accessible à tous, une adresse email dédiée aux réclamations, et des procédures transparentes de traitement des plaintes. Les bénéficiaires savent que leur voix compte et que nous réagissons.
L'apprentissage, enfin, est systématisé. Nous documentons nos leçons apprises à travers des revues périodiques, nous capitalisons les résultats et les partager avec l'écosystème humanitaire en Haïti et au-delà. Cette capitalisation nourrit aussi notre plaidoyer politique.
Où nous intervenons
Notre présence géographique en Haïti couvre plusieurs régions stratégiques où nous avons établi des partenariats locaux solides et une compréhension profonde des défis communautaires.
Ouest
Port-au-Prince, notre base opérationnelle principale, accueille des programmes dans les zones péri-urbaines les plus vulnérables, où les besoins en protection sociale, éducation et insertion professionnelle des jeunes sont criants.
Nord
Cap-Haïtien est notre deuxième hub majeur. Cette région bénéficie de programmes d'agriculture durable et de cohésion sociale, en réponse aux crises répétées affectant les moyens de subsistance.
Nippes
Les Nippes ont été un foyer d'innovation pour nos programmes d'agroécologie et de chaînes de valeur. Les apprentissages y ont guidé notre approche dans d'autres régions.
Sud
Le Sud représente une zone stratégique pour nos interventions en développement durable et résilience communautaire, en partenariat avec les autorités locales et les organisations de base.
Notre Impact Durable en Haïti
Les Amis d'Haïti génère un impact mesurable et durable dans les communautés où nous opérons. Ces résultats ne sont pas des chiffres abstraits : ce sont des vies transformées, des familles émancipées, des communautés renforcées.
Éducation
Plus de 45% d'amélioration de la qualité de l'éducation dans les écoles partenaires. Nous avons bénéficié 8,500+ enfants à travers nos programmes d'accès à l'éducation et de renforcement des capacités pédagogiques.
Agriculture & Environnement
Augmentation de 60% des rendements agricoles chez les paysans formés aux techniques agroécologiques. 3,200+ agriculteurs adoptent des pratiques durables, régénérant les sols et les écosystèmes.
Entrepreneuriat & Emploi
Croissance de 67% des revenus des jeunes entrepreneurs formés. Plus de 1,800 jeunes ont lancé leurs propres affaires et génèrent des emplois pour leurs communautés.
Cohésion Sociale
Réduction de 40% des tensions communautaires et des violences. Les programmes de dialogue, de gouvernance locale, et de médiation ont renforcé la confiance entre groupes.
Comment nous travaillons avec nos partenaires
Nous collaborons avec quatre catégories de partenaires pour amplifier notre impact et assurer la durabilité de nos programmes. Chaque partenariat est une opportunité de co-construction vers un Haïti plus juste et prospère.
Partenaires Locaux
Nous travaillons avec les organisations de la société civile, les groupements communautaires, et les associations de base qui comprennent les réalités locales. Ces partenaires apportent la légitimité communautaire et l'ancrage territorial essentiels à nos programmes.
Partenaires Institutionnels
Les ministères, collectivités territoriales, et institutions gouvernementales sont nos alliés stratégiques. Nous les accompagnons dans la mise en œuvre de politiques publiques et renforçons les capacités de gouvernance locale.
Partenaires Internationaux
Nous collaborons avec des organisations internationales, des agences du système des Nations unies, et des fondations pour accéder à l'expertise technique et aux ressources financières qui amplifient notre impact.
Partenaires du Secteur Privé
Les entreprises haïtiennes et étrangères nous soutiennent par le financement, les donations en nature, et le volontariat professionnel. Ensemble, nous créons des opportunités économiques durables pour les communautés.
Notre Équipe
Les Amis d'Haïti, c'est avant tout une équipe de femmes et d'hommes engagés qui y croient vraiment. Nous réunissons près de 25 professionnels au siège à Port-au-Prince, des coordonnateurs de terrain enracinés dans chaque communauté, et un réseau de consultants spécialisés. Mais ce qui nous définit vraiment, c'est notre engagement inébranlable envers le changement social en Haïti et notre conviction que les transformations durables se construisent avec les communautés, jamais sans elles.
Réjean Saintilus
Directeur Exécutif
Leader visionnaire avec 15 ans d'expertise en développement communautaire et gouvernance locale. Réjean galvanise l'équipe vers des objectifs ambitieux et transformateurs pour Haïti.
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Marie-Claude Jean
Directrice des Programmes
Experte en monitoring-évaluation et innovation programmatique. Marie-Claude dirige notre portefeuille avec rigueur analytique et créativité pour maximiser l'impact de chaque intervention.
Lire sa biographie
Jean-Pierre Toussaint
Directeur Administratif & Financier
Expert en gestion financière et conformité organisationnelle. Jean-Pierre garantit l'intégrité de nos ressources et la confiance absolue de nos partenaires et bailleurs.
Lire sa biographieQuestions fréquemment posées
Nous faisons des analyses de besoins rigoureuses en collaboration avec les autorités locales, les organisations de la société civile, et les communautés elles-mêmes. Nous évaluons aussi nos capacités organisationnelles, la faisabilité opérationnelle, et les opportunités partenariales. Une zone n'est sélectionnée que si nous pouvons y apporter une valeur ajoutée significative.
Notre système MEAL est le garant principal : indicateurs clairs, collecte de données régulière, rapports transparents. Nous nous soumettons aussi à des audits externes annuels, nous publions nos rapports financiers, et nous avons des mécanismes directs de feedback auprès des bénéficiaires. La redevabilité, c'est aussi avoir l'humilité d'admettre nos erreurs et d'y remédier.
Oui, absolument. Que vous soyez une organisation communautaire, une mairie, une entreprise, ou une organisation internationale, nous sommes ouverts au dialogue. Consultez notre charte de partenariat pour comprendre nos critères et nos processus, puis contactez-nous.
85% directement pour les programmes (mise en œuvre d'activités, accompagnement des bénéficiaires), 10% pour le fonctionnement administratif (salaires, bureaux, équipement), et 5% pour la collecte de fonds. Nos rapports financiers détaillent chaque ligne budgétaire et sont disponibles publiquement.
Oui : nous recrutons des jeunes compétents comme salariés, nous offrons des opportunités de stage et de mentorat, nous soutiennons les jeunes entrepreneurs, et nous les impliquons dans la gouvernance (un siège au Conseil d'administration est réservé à un jeune). Nous croyons que les jeunes doivent co-construire l'Haïti de demain.
Vous pouvez nous contacter directement par email (coordination@lesamisdhaiti.org), appeler notre ligne dédiée, ou soumettre un formulaire via notre site web. Nous avons des procédures confidentielles de traitement des plaintes et nous nous engageons à enquêter rapidement et équitablement.
Nous nous concentrons particulièrement sur l'ODD 4 (Éducation de qualité), l'ODD 5 (Égalité des genres), l'ODD 8 (Travail décent et croissance économique), l'ODD 12 (Consommation et production durables), et l'ODD 13 (Action climatique). Tous nos programmes contribuent à au moins un de ces ODD.
Nous avons un plan d'action d'urgence et une équipe dédiée aux réponses humanitaires. Lors d'une crise, nous pivotéons rapidement tout en maintenant notre approche : nous ne donnons pas d'aumônes, nous accompagnons la reconstruction. C'est notre vision du "développement résilient".
Nous travaillons avec les deux. Le gouvernement apporte la légitimité et l'institutionnalisation, la société civile apporte l'enracinement communautaire. Une approche multisectorielle est plus efficace qu'une approche unique.
LAD'HA est une organisation indépendante, non-partisane et non-confessionnelle. Nous soutien les droits humains, l'égalité de genre, la dignité, la justice sociale et le développement durable. Ces principes nous guident, mais nous restons ouverts aux dialogues politiques constructifs.